PULL&BEAR

 Tout cela se reflète non seulement dans ses designs, mais aussi dans ses boutiques. Inspirée des lofts de New York, le renouvellement est constant. Deux fois par semaine, tous les magasins sont en effet réapprovisionnés.

Appartenant au Groupe Inditex (Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home et Uterqüe), Pull&Bear est présent dans 67 marchés (60 avec des magasins réels et 6 exclusivement sur internet) avec un réseau de 792 magasins.

Histoire

1991
Naissance de la chaîne de magasins de mode Pull&Bear, fruit d’une stratégie de segmentation de marchés entreprise par le Groupe Inditex. C’est à ce moment que l’homme devient demandeur d’une mode de style basique influencée par les tendances internationales, une mode qui, en outre, s’adapte rapidement à ses besoins tout en respectant trois prémisses essentielles: mode, prix et qualité. Le moteur de Pull&Bear est donc de rapprocher la mode des gens.

1992
La capacité d’entendre le concept de mode global, ainsi qu’une politique agressive de prix, facilite son essor international à partir de 1992, et ouvre ses premiers magasins au Portugal.

1995
Pull&Bear arrive en Grèce et Malte, marchés qui se sont très vite consolidés.

1997
Premières ouvertures en Israël.

1998
Naissance de la première collection pour femme. Par ailleurs, à la ligne de Pull&Bear vient s’ajouter celle de XDYE, qui propose des vêtements plus sport et plus techno et faisant allusion, dès ses débuts, aux icônes des jeunes du XXIème siècle: musique, technologie, mouvements artistiques, engagement social... Cette même année, lepremier site web est créé, et les premières boutiques ouvrent àChypre.

1999
Les nouvelles lignes de produit dynamisent la création de magasins où la musique, la technologie, les jeux vidéo et les images vidéo se mêlent aux vêtements pour inviter les clients à adopter un véritable style de vie.

2000
La première boutique de Pull&Bear ouvre ses portes au Koweït.

2001
Une nouvelle ligne de vêtements, Sickonineteen, également destinée à un public jeune, est introduite dans les magasins. Les Émirats Arabes, l’Irlande et le Venezuela sont les nouveaux marchés de Pull&Bear, cette même année.

2002
Inauguration de magasins au Mexique, en Jordanie, au Bahreïn, au Qatar et au Liban.

2003
Premiers magasins en Andorre et en Slovaquie.

2004
Pull&Bear arrive en Roumanie et en Russie.

2005
Premières ouvertures en France, Italie, Turquie et République Tchèque.

2006
Salvador, la Lituanie, la Pologne et Singapour sont les nouveaux marchés.

2007
Pull&Bear débarque sur les marchés de Slovénie, de Belgique, du Royaume d’Arabie Saoudite, du Guatemala, de Lettonie, de Malaisie, de Serbie et de Hongrie.

2008
Entrée sur les marchés de l’Indonésie, du Montenegro, du Royaume uni et d’Égypte. Pull&Bear commence à publier son catalogue exclusivement à travers son site web, afin d'éviter la consommation de papier et réduire ainsi son impact sur l’environnement. Le projet comprend également un soutien pour le reboisement de la Réserve de biosphère Sierra Gorda au Mexique, et la marque s’engage dans d’autres projets en simultané concernant leréchauffement climatique et la pauvreté des communautés locales.

2009
La Croatie, l’Ukraine, l’Estonie et la Chine sont les nouveaux marchés.

2010
D’autres magasins voient le jour en Bulgarie, à Macao, à Hong Kong et au Kazakhstan.

2011
Pull&Bear commence à opérer aux Pays-Bas, le Maroc et la Corée. Le 6 septembre démarre pour la première fois, la boutique en ligne. Pull&Bear fête son vingtième anniversaire (1991-2011) avec une collection à édition limitée pour enfants, Pull&Bear for Kids. En plus, une ligne Premium pour hommes a été créée, Pull&Bear Heritage, qui s’adresse à une clientèle plus adulte ayant grandi avec la marque.

2012
Premières ouvertures de magasins en Autriche, Azerbaïdjan, Bosnie-Herzégovine, Colombie, Équateur, Géorgie, Macédoine, République Dominicaine et Thaïlande. En Suisse, en Suède, à Monaco, au Luxembourg, en Allemagne et au Danemark,Pull&Bear opère exclusivement par Internet.

Collections

Pull&Bear sort les dernières tendances internationales sous forme de vêtements faciles à vivre, confortables et décontractés. Les collections de Pull&Bear sont pensées pour habiller hommes et femmes, jeunes d’esprit, sans que l’âge soit un obstacle pour choisir sa garde-robe.

Pour garçons et filles, Pull&Bear propose deux lignes bien distinctes. D’un côté, les « ados » trouveront dans leurs boutiques les lignes les plus insouciantes, sous forme de sweat-shirts, jeans, bermudas, tennis et casquettes, pour l’essentiel, et le coton comme tissu dominant.

La seconde ligne s’adresse à un public plus adulte, des jeunes hommes et jeunes femmes qui ont grandi avec la marque. Pour eux, Pull&Bear crée des vêtements inspirés des dernières tendances internationales à porter de jour mais aussi en soirée, au bureau ou pour les loisirs. Cette ligne adapte ces tendances aux besoins des clients de Pull&Bear, en les rendant plus décontractés pour en faire des vêtements faciles à porter.

La collection textile est complétée par des lignes de chaussures, accessoires, bijoux fantaisie, parfums, longskates et lunettes de soleil.

Depuis septembre 2011, elle commercialise aussi une nouvelle ligne sous le nom de Pull&Bear Heritage : une collection pour hommes s’adressant à une clientèle plus adulte, d’attitude bohémienne et indépendante, qui valorise la qualité et les finitions du vêtement, et rendant hommage aux 20 ans de tradition textile de Pull&Bear.

Chiffres

Pull&Bear magasins / année:

En seulement 21 ans, Pull&Bear a ouvert 826 magasins dans les rues et centres commerciaux principaux de 60 marchés (auxquels il faut en ajouter 17 sur lesquels l’entreprise opère exclusivement sur Internet). La tendance à la globalisation de la mode que Pull&Bear a su imprimer à ses collections a facilité la croissance rapide de ses points de vente. Tout cela avec l’aide d’une jeune équipe de 7 833 professionnelsqui, grâce à son esprit d’entreprise, son implication et son enthousiasme, a réussi à faire de Pull&Bear une réalité.

Le chiffre d’affaires à la clôture de l’année 2011 s’élevait à 957 millions d’euros, 12% de plus qu’en 2010. Au total, plus de 60 millions d’articlesont été commercialisés, dont 20 millions de t-shirts.

Pour 2012, le nombre d’ouvertures prévues est de 50 nouveaux magasins.

Groupe Inditex

Inditex est l'un des détaillants de mode leader dans le monde, qui compte huit formats commerciaux - Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka,Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterqüe - et un réseau de plus de5.700 magasins dans 85 marchés.

Le Groupe Inditex est composé de plus d'une centaine de sociétés liées aux différentes activités dans le domaine du design, de la fabrication et la distribution textile.

Le client est au centre de notre modèle d'entreprise particulier, basé sur l'innovation et la souplesse. Notre façon d’appréhender la mode - la créativité et le design de qualité et une réponse rapide aux demandes du marché - ont conduit à une expansion internationale rapide et un excellent accueil social de tous les formats.